Лила для бизнеса
В бизнес-режиме доска не считает юнит-экономику. Она вскрывает мотив, который эту экономику породил.
Как меняется разбор
Те же 72 клетки читаются в плоскости дела. «Желание» становится вопросом о том, чего на самом деле хочет основатель, а не о том, что записано в стратегии. «Гордыня» это решения, принятые ради своей правоты, а не ради результата. «Плохая компания» это партнёры, инвесторы и найм, которые ты терпишь. «Иллюзия» это цифры, в которые ты веришь, но не проверял. «Инерция» это продукты и процессы, живые только потому, что их жалко закрыть.
Кому это полезно
Основателям, которые третий год говорят про делегирование. Руководителям, у которых в команде есть человек, чью замену они откладывают. Тем, кто путает честный риск с самообманом и хочет увидеть разницу.
Чего здесь нет
Нет консультации, финансовой модели, оценки рынка и рекомендаций. Мастер не считает, он спрашивает. На вопрос «что мне делать с коммерческим директором» ответа не будет. Будет вопрос о том, какое решение ты уже считаешь верным и почему не принимаешь его.
Про команду и стратегические сессии
Формат рассчитан на одного человека и один запрос. Использовать его в группе можно, но тогда играет один, а остальные слушают, и это уже другой жанр: не игра, а разбор вслух. Прежде чем выносить свои ответы на команду, подумай, готов ли ты к тому, что они там останутся.
Чем «Лила» не является
«Лила» это игра и инструмент самоисследования. Она не диагностирует, не лечит и не предсказывает. Мастер игры не психотерапевт и не врач: он разбирает клетку через твой запрос и задаёт вопросы, но не ставит диагнозов и не берёт на себя ответственность за твои решения.
Игра не заменяет работу с живым специалистом. Если тебе тяжело прямо сейчас, обратись к человеку, а не к доске.